——“十四五”规划集团发展成就系列报道之高水平开放篇

太行山下，高端润滑油迭代新生；铁路干线，优质“潞安煤”昼夜驰骋；化机车间，“国之重器”整装出海……潞安化工集团的高水平开放，正汇聚成高质量发展的澎湃动能。

从技术引进到创新策源，从产品出海到生态扬帆，潞安化工集团始终秉持“与能人携手、和巨人同行”的开放理念，以更宽广的胸襟、更自信的姿态，构建协同共赢的“潞安格局”，于能源革命的浪潮中，刻下愈发清晰而坚定的潞安坐标。

在“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局的关键时期，记者走进潞安化工集团，观察其如何通过“引进来”的虚怀若谷、“走出去”的步履铿锵、“聚势共赢”的生态营造，书写一篇传统国企通过高水平开放重塑竞争新优势的生动篇章。

引进来

从“技术引进”到“创新高地”

改革风起，发展潮涌。对于身处能源革命浪潮中的潞安化工集团而言，“与能人携手、和巨人同行”不仅是开放理念，更是一条从“技术引进”迈向“创新高地”的进阶之路。

——管理重塑，催生价值创造。

“十四五”规划开局之际，面对改革转型与赛道转换的双重挑战，潞安化工集团以一场“引进来”为核心的深度对标与战略借智率先破局，不仅主动对标，深入万华、浙江恒逸等行业领军企业汲取经验，更将罗兰贝格、石化规划院等国内外顶尖智库“请进来”，开展系统性“把脉”、专业化“问诊”。

这是一场从组织模式、价值体系到管理流程的深刻重塑，推动企业从物理“整合”迈向化学“融合”的跃迁。

潞安化工集团的“引进来”视野，始终聚焦于全球能源化工领域的技术前沿与管理智慧。

去年7月份，集团组织专业技术团队赴淮南矿业集团开展瓦斯治理技术对标，为复杂地质条件下的瓦斯灾害治理提供了有益参考。

开放的眼界，决定了发展的境界。今年10月份，集团赴山西国际能源集团开展对标学习交流，围绕提升“三个竞争力”“党建+精细化管理”、数字化治理等深入探讨。这场对标，不仅是管理经验的互鉴，更是省属能源企业在转型道路上协同发力、共促高质量发展的生动写照。

战略的指引，催生出颠覆性的创新成果。

——以“煤”为基，树立高端润滑材料“新标杆”。

在太行润滑科技公司实验室里，技术人员正在对一套浸没式储能插箱进行兼容性验证。该系统是企业基于煤基材料自主研发的浸没式储能热管理一体化解决方案。　

“电化学储能技术是实现能源高效利用、支撑电网灵活调节的关键路径。我们以浸没热管理液为核心，实现了煤基化学材料与储能热管理的耦合创新。”太行润滑科技公司市场研发中心主任张晓军介绍。该方案正应用于分布式光伏、风电场、应急备电等多元场景，为客户锁定全生命周期收益。

从最初的技术引进与消化吸收，到如今的自主创新与行业引领，太行润滑科技公司的实践，正是集团将外部智慧与自身产业基础深度融合，从“技术引进”坚实迈向“创新高地”的生动缩影。

走出去

从“前瞻布局”到“整装出海”

当“引进来”积蓄了足够的能量时，“走出去”便成了水到渠成的战略选择。

——主动出击，擦亮传统主业“金招牌”。

初秋的太原，清晨微凉。一大早，营销总公司的许亚飞已身着工装，出现在太钢集团生产车间，与对方技术人员研判着最新一批喷吹煤的实时化验数据。

“这批喷吹煤入炉后，焦比能有效降低。”许亚飞指着数据说道。这样的场景，正是潞安营销团队从“坐商”变“行商”的生动缩影，也是集团从“输出产品”向“输出价值”迈进的真实写照。

“我们不再仅仅是销售煤炭，而是为客户提供一整套基于生产需求的‘综合燃料解决方案’。”营销总公司相关负责人表示，潞安的喷吹煤产品实现了从“标准化”向“定制化”的跨越。其产品凭借稳定的燃烧特性与领先的环保指标，已成为国内外多家大型钢企的“标配燃料”。

从卖产品到卖方案，从满足需求到创造价值，潞安喷吹煤正以“技术+服务”的双重优势，实现从“资源输出”到“技术输出”与“标准输出”的质变。

——整装出海，闪耀国际的潞安“名片”。

2024年7月，江苏常熟兴华港码头，由潞安化机制造的赞比亚项目关键设备顺利完成吊装。满载的货轮缓缓驶离港口，将前往远在非洲的南非理查德湾，开启“国之重器”在非洲地区的首航之旅。

近年来，潞安化机积极响应共建“一带一路”倡议，持续拓展海外煤化工装备市场，扩大竞争优势，不断提升在全球产业链中的核心竞争力与品牌影响力。

“国之重器”的出海，背后是潞安化机研发团队的有力支撑。

今年10月份，潞安化机完成海外某造船厂项目舵杆精密加工订单的制造与交付。这是潞安化机在欧洲精密加工制造业务领域的又一次重要突破，标志着其精密加工制造服务进一步赢得国际市场认可。

集团的“走出去”战略，步伐愈发稳健，凭借硬核科技与前瞻布局，赢得市场的广泛认可。

谋共赢

从“一枝独秀”到“百花齐放”

高水平的开放，是一个共生共荣、良性循环的产业生态。集团以“与能人携手和巨人同行”为纽带，拓展合作的广度与深度，在搭建平台、融通链条中构建起富有韧性与活力的“潞安生态圈”。

——搭建“会客厅”，做大合作“朋友圈”。

每年初冬，由集团主办的年度煤炭产需衔接会，早已超越了传统的订货功能，演变为潞安与全国上下游伙伴共商供需、共谋发展、共链未来的“高端论坛”与“信任纽带”。

开放的视野，更延伸至国际舞台。

近期，在中国国际进口博览会现场，集团代表团与全球工业自动化巨头ABB（中国）有限公司签署战略合作框架协议，聚焦以数字化促进产业转型升级、装备节能改造等领域达成了合作意向。

——激活“链动力”，下好协同“一盘棋”。

集团的开放，是系统性、生态性的开放。它坚持以产业链为核心，推动创新链、供应链、资金链、人才链、政策链的深度融合与协同发力。

在这一协同体系中，产学研合作结出丰硕成果：

与清华大学岳光溪院士团队合作开发的“晋华炉”，实现了大规模工业化应用，已推广107台套，成为行业标杆；

与怀柔实验室山西研究院建立深度协作机制，聚焦煤气化技术、煤制高端化学品等前沿领域开展联合攻关。

“近年来，集团与省内高校院所合作开展科研项目170多项，形成了储备一批、研发一批、转化一批的研发格局。”集团市场技术部相关负责人表示。

在这个开放的生态圈里，上游的供应商是技术共创的伙伴，下游的客户是价值共享的盟友，高校科研院所是创新源泉。通过建立联合实验室、共建研发中心、共享知识产权等深层次合作，潞安与伙伴们打破了组织壁垒，实现了创新要素的最优配置和高效循环。

从“一枝独秀”到“百花齐放”，从“单点突破”到“系统赋能”，潞安化工集团正以日益成熟的开放生态，诠释着“聚势共赢”的潞安格局——唯有与时代同频、与能人同行，才能在高质量发展的道路上，走得更稳、更远、更有力量。

（文 崔婷婷）

责任编辑：李世臣