漳村煤矿以“激活基层动能、筑牢安全根基”为目标，通过体系化构建、全方位赋能、立体化保障，将基层班组打造成矿井高质量发展 “动力单元”。

在顶层设计上，该矿确立“抓班组即抓全局”思路，打破层级与身份限制，构建“责任为核、能力为撑、激励为向”的管理体系。坚持以“德才兼备、实绩优先”建强班组长队伍，动态培养考核，确保班组成为政策落地、安全执行的关键枢纽。

在素质提升上，该矿构建“线上+线下”“理论+实操”“师带徒+结对子”立体化培养模式，将重点环节、关键操作从书本搬到实训基地，在实操中掌握关键技能、在实践中提升风险辨识能力。严格执行“教育科9天培训+队组3天实操”的准入制度，构建全周期能力管控链条。

在安全管理与激励机制上，该矿以“查三违、除隐患、防风险”为切入点，追根溯源，构建全员、全方位、全过程的安全模式。将班组长跟班、任务完成、安全创建、违章查处等纳入考核，营造比安全、比绩效、比作风的氛围。

（文 李辉）

责任编辑：李世臣