“职工代表不是‘举手代表’，而是基层心声的‘传声筒’，更是企业发展的‘实干先锋’。”这是铁路运营公司机务段安技室副主任郭瑾的履职箴言。

深调研，双提案纾解基层痛点。从一线技术员成长为技术骨干，郭瑾始终扎根基层。2025年，她在走访中发现两大难题：一方面，技术人员被繁杂报表缠身，挤占核心生产技术研究时间；另一方面，集中招录职工陆续进入退休高峰期，“批量退休+人才断层”问题日益凸显。她经过反复论证，提交《聚焦基层减负，让技术人员回归生产核心》《优化人员年龄结构，筑牢一线人才梯队》两份提案，既提出“精文简会、数字化报表”的具体举措，又给出“阶梯式招聘、导师带徒”的系统方案。

勇攻关，技术自主实现新跨越。作为机务段技术带头人，2025年，她主动扛起机车自主轻中修重任。在此之前，机车轻中修长期依赖外部合作，核心部件修理技术始终受制于人，不仅增加了维修成本，更制约了铁路运输的自主保障能力。她带领团队查阅技术资料，绘制工艺图纸，反复试验核心部件修理流程，攻克了机车柴油机、电气系统等关键部位的修理技术难题，最终编制出全套自主轻中修工艺，实现从“合作修理”到“自主掌控”的跨越式突破。

育匠心，薪火相传凝聚团队合力。郭瑾以“郭瑾劳模创新工作室”为平台，创新构建“专业分组+揭榜挂帅+柔性考核”育才体系，将工作室细分为柴油机、电气系统等4个专业组，针对能耗优化、故障预警等生产痛点发布攻关课题，为机务段培育“人才培养库”和“技术加油站”。

“把职工呼声记在心上，把企业发展扛在肩上，履职之路才会越走越宽。”郭瑾始终坚守这份初心，在基层一线默默耕耘，在推动铁路高质量发展的赛道上，继续书写着责任与担当。

（文 张京 李值宇）

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