“应该是混入了掘进矸石，最近毛煤黏结指数有波动，必须多取样检测几次确保煤质。”最近一段时间，司马煤业公司煤质中心主任助理朱丽敏始终穿梭在洗煤厂与化验室之间。

随着下组煤建设工程加速推进，矸石进入生产系统引发煤质波动，如何筑牢“保品牌、保市场、保效益”防线，成为这位集团劳动模范的攻坚课题。

深耕煤炭行业18载，朱丽敏始终专注一件事——守牢煤质生命线。优质炼焦煤是司马煤业公司的“金字招牌”，煤质100%达标是硬要求。2025年获评集团“劳动模范”后，她更加深刻地体悟到：“劳模不仅要有过硬本领，更要扛起责任担当，在提升三个竞争力的征程中带头攻坚。”

面对煤质波动的挑战，她立足全流程管控，以精准施策筑牢质量根基，带领同事们增加了3个回采工作面、3条掘进巷道生产煤样与煤层煤样检验数量和频次，同步开展实时跟踪、全面监督、动态检测，第一时间掌握煤质数据并快速反馈，为科学配煤提供了可靠依据。

洗选环节是提升产品附加值的关键。针对细颗粒矸石混入导致洗选难度增加、精煤产率下降的问题，她牵头对精煤、中煤、煤泥等产品设定灰分上下限，最大限度提高资源利用率；重点强化入洗原煤和进仓精煤的粘结指数检测，严格核验配煤效果；推行《洗选过程煤质考核管理办法》，对精煤灰分、中煤及煤泥发热量实施日评价、月考核，以刚性约束倒逼质量提升。

在商品煤销售环节，她建立灵活采样机制，根据销售动态调整采样时间与地点，每日安排值班人员现场监督铁路装车全流程，从车皮清扫、绑车到平车逐一核查，确保“出矿产品必监测”，为拓展市场筑牢基础。

科技创新是提升核心竞争力的引擎。作为“朱丽敏职工创新工作室”带头人、省能源局煤炭洗选行业专家库成员，她始终以创新驱动提质增效。2025年，工作室交出亮眼成绩单：《集成型全水分煤样存储装置的设计及应用》完成1:1实物模型制作并推进专利申请，这一项目应用后，既可降低工人劳动强度、优化检测工艺，又能提升质量管理效率与检测精密度；《选煤用重介质磁铁矿粉粒度测定的工艺优化》应用后，可以通过优化工艺提高检测结果的精密度，为减少商业纠纷、提高精煤洗选效果提供数据支撑。

在管理创新领域，她主导的《以质量效益双驱动为核心的煤炭企业管理创新实践》荣获2025年山西煤炭企业管理创新优秀成果；煤质化验QC小组成果《提高商品煤发热量稳定度》获中国煤炭工业协会一等奖，以多元创新赋能成本与科技竞争力双提升。

当“潞安化工杯”第八届山西省能源行业职工职业技能大赛煤质化验工、重介质分选工实操比赛确定在司马煤业举办时，朱丽敏主动扛起筹备重任，带领团队改造实训基地，在煤质化验区加装电子温湿度计，实现天平室与检测设备全隔离，为高温设备加装排风设施，精准控制量热仪室温度，最大限度降低环境与设备误差。此次大赛中，工作室成员赵岩慧、马艳丽斩获煤质化验工冠亚军，为集团争得荣誉。

从煤质管控的 “把关人”到创新创效的“带头人”，再到技能传承的“引路人”，朱丽敏以劳模担当践行初心使命，用实干实绩为集团提升三个竞争力注入动力。

（文 黄河洋 何丽萍）

责任编辑：李世臣