在天脊集团生产现场，各基层管理者严格执行“一线工作法”，充分发挥“关键少数”作用，以高度的责任感和严谨细致的工作态度，于毫厘之间筑牢“安全堤”，为企业的稳定发展保驾护航。

刘琪 细微处见真章

“针对特殊作业，管理人员必须全程监督、责任到人。”清晨，复肥二厂厂长刘琪准时组织每日风险研判会，用坚定的话语为一天的工作定下安全基调。

风险研判会结束后，刘琪的目光迅速聚焦在DCS屏幕上。他认真查看关键设备运行电流、除尘设备状态、熔融温度与产品温度等核心参数，对照交接班记录，仔细追踪设备的“健康状况”。

造粒厂房是刘琪巡检的首站。在造粒机出口，他抓起一把物料，仔细观察成粒情况与粒度分布，结合返料比例，精准判断造粒效果。他深知，产品质量就掌握在这些参数的毫厘之间，于是严肃地对身旁的操作工说：“P706泵存在数据偏差，必须重新测量。”

刘琪再次回到中控室。确认造粒调整后的产品粒度与筛分效果达标后，他找到筛分岗位人员，了解设备测温情况。

随后，刘琪参加小夜班交接班会。他结合实际，对风险点逐一剖析，并开展全员学习反思，提醒大家时刻绷紧安全弦。

结束天脊集团生产调度会后，刘琪再次走入装置区，仔细查验夜间原料准备情况，询问设备运行状况，并认真查看次日变化管理预报。

焦杨 坚守中显担当

7:30，天脊集团成品包装厂二车间主任焦杨径直走向车间操作区域，参加班组交接班会。听完两个班组的交接细节后，他开始反复强调安全操作规程。

在关注生产安全的同时，焦杨对产品质量也毫不放松。“包装质量是咱们关注的重点，封包质量一定要过硬，喷码必须清晰准确，每一个细节都不能忽视。”他拿起一个包装好的产品，仔细检查封包和喷码情况。

9:00，焦杨开始对两套硝铵包装系统进行巡检。硝铵包装系统流程长、转动设备多，他不放过任何一个细微异常。巡检结束后，顾不上休息，他立刻回到办公室，认真记录巡检发现的问题，并及时联系维修车间，详细反馈问题，跟踪处理进度。

16:00，班组安全活动及班后会在车间会议室展开。焦杨组织班组人员进行事故案例学习，让大家认识到安全生产的重要性。

一天的工作结束后，焦杨脚步虽有些疲惫，但眼神中依然透着坚定和执着。在他看来，安全平稳生产就藏在每次的安全叮嘱里、每处的隐患排查里、每项的责任落实里。

在天脊集团，像刘琪和焦杨这样的基层管理者还有很多。他们或许没有惊天动地的壮举，但却在日复一日的工作中，用严谨和执着守护生产安全。他们始终用坚守与担当，助力天脊集团在激烈的市场竞争中稳步前行。

（文 胡佳佳）

责任编辑：郝佳丽