2025年，五阳煤矿锚定“强矿建设、五阳振兴”目标，将党建工作与生产经营各项工作深度融合，努力用高质量党建推动矿井高质量发展。

铸魂固本强根基 思想领航聚共识

坚定信心从容应对市场挑战。五阳煤矿抓能力提升重理论学习，严格落实“第一议题”制度，制定实施办法并指导基层党支部建立落实机制，每月编印学习资料，构建“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办”全流程工作闭环。深入开展“强矿有我，兴矿有为”的大讨论，让干部职工从“怎么看”转向“怎么干”。党员干部要践行“五必谈五必访”工作法，当好职工“贴心人”，架起党群“连心桥”，稳稳筑牢矿区发展“大后方”。

全国文明单位的“金字招牌”如何越擦越亮？五阳煤矿通过构建“1245”精神文明创建模式，打造一个社会主义核心价值观主题广场树立精神地标，线上线下志愿服务传递温暖，“文明科队”“服务窗口”“新时代文明传播者”“新时代文明实践引领者”的比拼激发内生动力，五项道德实践让崇德向善蔚然成风。文化落地拒绝“墙上标语”，“话与画”一月一主题作品征集让理念浸润人心；创新推行“红牌作战法”，累计督导解决基层科队运行管理问题76项，推动6S管理从“达标”向“示范”跨越升级。

强基赋能激活力 组织建设提质效

党建实效的彰显，关键在组织，核心在队伍。五阳煤矿构建“四个一”工作机制，即成立一套工作专班、制定一份行动方案、建立一套工作台账、形成一项闭环工作机制，扎实开展党建工作规范提升专项行动。目前，7方面16项重点任务、70条具体措施已完成67条，正在推进3条，完成率95.7%。

优化党组织设置，精准选拔基层党支部“领头雁”，全面提升班子战斗力与执行力；深化“价值创造”一体化融合考核，为中层管理人员精准“考评画像”，以数据说话、量化工作成效；推行党务与经营干部“双向交流”机制，加速复合型人才培养，让干部队伍成为矿井发展的“中坚力量”，为组织建设注入蓬勃生机。

融合赋能促发展 正风肃纪保平安

同频共振，一体考核，让党建和生产经营拧成一股绳。五阳煤矿将党建工作与安全生产经营同谋划、同部署、同考核，把党建重点对准生产难点，将党建目标纳入绩效考核每月兑现，政工部门下沉基层帮扶指导，推动深度融合、同频共振。《构建融合体系 实施六大工程 用高质量党建引领矿井高质量发展》《深耕“党建+安全文化”融合机制 赋能煤炭企业高质量发展新路径》两项成果获评山西省煤炭企业管理创新优秀成果奖，彰显融合发展实效。

“哪里任务最重，哪里就是责任田”。该矿持续深化“书记项目”攻坚机制，聚焦急难险重任务精准发力。运输一队党支部带头开展修旧利废，将旧皮带、废锚杆、旧料斗改造复用，让废旧物资重新“上岗”，实现降本增效实打实。

扎实推进清廉国企建设，创新开展廉洁文化微视频征集、新提拔干部廉洁教育、纪法宣讲等系列活动，在10个党支部试点设立“廉洁文化角”；紧盯元旦春节等关键节点强化监督，针对“人财物、产供销”关键岗位开展廉洁风险点排查，持续增强不敢腐的震慑力、不能腐的约束力、不想腐的感召力，为矿井高质量发展护航。

新征程风帆正劲，强矿路使命在肩。五阳煤矿将始终坚守党建引领初心，持续强化政治、思想、组织、作风、纪律建设，深化“企航先锋”党建品牌创建，以更实举措推动党政深度融合，凝聚起“强矿建设、五阳振兴”的强大合力，在高质量发展航道上行稳致远。

（文 李晓慧 张星）

责任编辑：郝佳丽