“焦瑞柯，集团安全一号文件里提到的‘三个导向’具体指什么？”

“目标导向、问题导向、结果导向。”新工人焦瑞柯对答如流。

2026年，漳村煤矿综采队以每日岗前仪式中的“学习与提问”为起点，将安全管理抓在日常，从人员管控、现场施策到理念培育、质量把关，以全流程精细化举措，筑牢井下安全生产防线。

以学促考强根基

围绕“人无伤、物无损、环境无隐患”核心要求，该队紧扣集团安全工作“十个长效机制”，细化推出时时事事“零起点”、隐患排查“零盲区”、员工操作“零失误”、设备运行“零缺陷”、安全考核“零漏洞”的全流程“零”目标，让安全要求成为渗透每个现场环节的硬杠杠。

刚性考核守底线

近期，漳村煤矿井下2608、2702两个工作面同步开展生产检修，人员管理压力陡增，该队将“人”的管控放在安全工作首位，对不放心人员做到重点关注、精准施策。

严格落实“五必谈五必访”，上岗前逐一排查新转岗、情绪波动、有“三违”记录等重点人员；推行老师傅带新工人“视线之内”管理，对情绪异常员工及时谈心、必要时家访帮教，对“三违”返岗人员设置队干问责、家属帮教、培训考试、现身说法“四道关”。同时强化“三违”连带考核，对“三违”人员所在班组长、现场跟班及值班副队长与“面子、票子、位子”挂钩，实行提级考核，严重违章将直接否决相关人员当日出勤分，并在6S管理班组排名中“一票否决”，通过算清经济账、亲情账、安全账，让员工从思想上绷紧安全弦。

靶向施策解难题

针对井下复杂作业条件，该队坚持“一现场一策”精准防控，为现场“疑难杂症”量身定制“药方”。在2608工作面风巷压力大的地段，做到单体柱班班检查、及时更换整改；针对上隅角瓦斯异常风险，将管控责任明确到人，采煤机作业全程紧盯瓦斯监测，特定环节严控火花、规范工序；起吊大型设备实行“禁区管理”；通过对地质构造制定“一用一备”排水方案，各类隐患均推行复盘工作法，让每一个风险点都有精准防控措施。

安全理念入人心

针对安全理念培育，该队除岗前集中学习、现场提问外，还要求员工熟记岗标、定期参加考核，考试成绩直接与个人考核分数挂钩；结合《黑色三分钟》事故案例视频，开展“违章人员讲案例”活动，让安全警示直击内心。

闭环管理提质量

在工程质量上，该队严格落实自检、互检、验收员专检“三检制”，坚决杜绝验收“走过场”、考核“看关系”，推动动态质量标准化达标。

如今，漳村煤矿综采队正以每一天、每一岗、每一人的扎实行动，将安全管理要求转化为井下巷道里最坚实的平安保障。

（文 杨静）

责任编辑：郝佳丽